C&T古缇快时尚 每款包生命周期不超过四周

　　“快时尚”源于英国《卫报》凭空造了一个词：“McFashion”，前缀取自“McDonald‘s”（麦当劳），大意就是像麦当劳那样的快餐时尚。
　　
　　快时尚”将是未来10年的消费趋势
　　
　　随着世界4大时尚巨头ZARA、H＆M、C＆A、GAP在中国的遍地开花，来自意大利的C＆T古缇箱包多家体验店落户全国，并与C＆T古缇官网齐驱并进，在中国掀起一轮时尚新风，成为这一概念箱包的引领者。同时，美国著名出版机构WGSN提出的同义概念的“FastFashion”，他们还预测这将是未来10年的消费趋势。
　　
　　“从去年四季度开始，我们就在做一个‘三年规划’，重点就是要拓展国内市场，预计三年实现全国体验店超两百家，官网全国覆盖率每年递增39％。”C＆T古缇品牌负责人这样说。
　　
　　C＆T古缇：每款箱包成本设计要占10％
　　
　　“一般来说，在品牌运营和包装比较良好的情况下，一个箱包的净利润在10％-15％左右，在传统制造业中，这种产业的利润算是比较可观的了。”C＆T古缇品牌负责人说。
　　
　　她还给记者算了一笔账，一件售价1000元的箱包，可能设计师的成本要占10％，也就是100元，其他的还包括原料成本、店面租金、人员工资、市场推广、物流仓储占的比例都相对较小。
　　
　　“箱包成本是可以按照系数换算的，除了店面租金难以压缩外，原料成本、店铺人员工资、市场推广费等是具有弹性的，是可以压缩的，而且很多企业的生产是外包的，只做销售和设计。”
　　
　　而箱包定价由很多原因决定，包括生产成本、中间销售环节的种种费用等。一位有多年商场营销经验的经营者说，在箱包行业，箱包总体定价与生产价格指数密切相关，生产过程中所面临的物价波动将反映到最终产品的价格上，但是一些高档大牌箱包定价并没有充分体现。
　　
　　为什么一些高档大牌箱包定价在这里得不到充分体现？“原因就在于品牌本身的价值，一个好的箱包品牌，最重要的就是设计，也是最具核心竞争力的部分，设计师成本占售价10％一点也不为过，因为他创造了更高的附加值。”来自美国时尚评论家Minutes说。
　　
　　C＆T古缇：全球限量300，每款包的生命周期不超过4周
　　
　　时尚品牌从各大时装周T台上发布的潮流，延续出产品在各专卖店、专柜上货，一般需要好几个月时间，高档品牌甚至需要半年，而C＆T古缇的“快速营销模式”则回避了“一年四季”订货会模式。他们认为，竞争激烈的产业中，营销模式创新也是一种生产力。
　　
　　据了解，这种“快速营销”每两周上一次自主设计新款，新款量约占店铺货量的50％，一个月完成全部更新。“也就是说，每款箱包生命周期只有4周，4周后就再也找不到旧货了，这就相当于我的订货会就变成了每两周一次。”
　　
　　当然，这种“快速营销”就必然要求采购、设计和生产部门环环相扣，十分紧凑，从下单到生产，再到成品，最后直接到店铺，减少了大区仓储。“
　　
　　“每一次上来的新货，有个特点就是款多量少，每一个新款只有少量的货，全球销售不超过300个，如果你看中了不买，就被别人买走了，就成绝版了，销售再好也不补货。让看中这款服装的顾客一定要下手快，和网上的‘秒杀’差不多。”C＆R古缇客服主管向我们说道。
　　
　　“快时尚”因其享有大牌的时尚与品质，成为时下大众追捧的时尚模式，其潮流转换的时间之迅猛更是得到了大众的认可。如同C＆T古缇一样的快速时尚品牌如同雨后春笋笨手般拨地而起，到底可以取代多少奢侈品与传统品牌的市场份额，仍是待时间考证的问题。然而，如现C＆T古缇般的快速时尚品牌在当下已成为主流。